7月30日下午，城投集团召开2024年半年度经营工作分析会、集中采购动员部署会暨改革深化提升建设一流企业推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，对标对表盘点上半年主要指标及重点工作任务完成情况，理清改革发展思路，部署下半年主要工作。
“年度目标任务不是轻轻松松敲锣打鼓就能完成的。”找差距、查不足、点问题、抓落实，是这场会议的基调。会上，公建事业部、海城（城旅）、广场公司分别就年度授旗攻坚项目抓落实的经验做法进行典型交流发言，华润兴光就问题不足剖析及下步整改提升举措作了表态发言。
集团业务分管领导叶龙、杨再达、徐永刚、周原分别对各自联系子企业工作情况进行了点评，对照年度目标任务，直言不足之处，提出下半年追赶要求。为全面推进集团集中采购工作，徐永刚还作了动员部署。
集团党委书记、董事长郑铭钧在总结讲话中指出，上半年取得的工作成效值得肯定，但更要从问题出发，看到差距、奋起直追、迎头赶上。在对标对表、充分分析上半年形势基础上，郑董领学了二十届三中全会精神，对照市委市政府部署要求，从“优化资产结构，发展新质生产力”“发展数字经济，布局新型基础设施建设”“延链补链强链，积极布局生产性服务业”“一级带动二级联动三级，加快转变城市发展方式”等八大重点发展方向，引导启发大家“头脑风暴”。
一分部署，九分落实。郑董鼓舞大家，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，按照市委、市政府部署要求，进一步全面深化改革，对照年度目标任务狠抓落实，力拼“三季度”、确保“全年胜”，交出“争一流、创样板、谱新篇”的城投高分答卷。
集团党委副书记、副总经理叶龙主持会议。集团班子领导，监事会主席，跟班学习干部，总部业务经理以上干部员工，集团综合、企管、战投、工程、合约部全体人员，各一级子公司经营班子成员、相关部门负责人、二三级实体运作子公司负责人参加会议。