为认真总结2022年度重点工作完成情况、科学谋划2023年工作思路，以党的二十大精神引领国企新发展，11月14日—25日连续两周，宁波城投系统开展年前集中调研活动。城投公司领导班子郑铭钧、史春红、陈洪水、张朝君、杨再达、徐永刚深入基层企业、一线工地、项目前期，通过现场听、实地看、互动问、深入督等形式，有效推动各子公司对账任务目标、提振创业信心、理清发展方向、谋深项目落地，营造出干事创业良好氛围。

       丰富调研方式。坚持“班子领导带队＋部门中层随同＋子公司广泛参与”的模式，鼓励子公司所属实体单位（基层站点）相关负责人参与，搭建集团领导与最基层单位“面对面讨论”桥梁。其间，总经理郑铭钧带队赴国家石墨烯创新中心、洞桥垃圾焚烧发电项目现场调研指导。通过听取工作汇报与实地参观、座谈交流与个别谈话相结合的方式，半个月内完成13家子公司专题调研。

       突出问题导向。坚持抓主抓重，以调研为抓手，针对城投系统各子公司重要业务、重点工程及其存在的重难点问题，进行即时协调，提出有关向外对接、倒排工期等具体的指导意见。海城公司在调研后，迅速组织月湖天地项目策划方案专家意见征求座谈和天一阁博物院南馆项目概念方案研讨，进一步推动重大项目开发建设任务节点。生态环保集团则到市轨道交通集团开展“零碳”城轨项目对接，积极拓展绿色低碳产业。

       突出问题导向。坚持抓主抓重，以调研为抓手，针对城投系统各子公司重要业务、重点工程及其存在的重难点问题，进行即时协调，提出有关向外对接、倒排工期等具体的指导意见。海城公司在调研后，迅速组织月湖天地项目策划方案专家意见征求座谈和天一阁博物院南馆项目概念方案研讨，进一步推动重大项目开发建设任务节点。生态环保集团则到市轨道交通集团开展“零碳”城轨项目对接，积极拓展绿色低碳产业。