随着计算机技术飞速发展，各方面的应用日趋广泛，城投公司对信息化建设方面也提出了更高的要求，为了提升企业管理水平，广场公司积极推进信息化建设，在信息化技术应用方面，取得了较好效果。今年以来主要收获有：
      1、“租赁信息管理系统”，使核心业务步入信息快车道
      公司自行设计开发的业务系统“租赁信息管理系统”自2007年5月1日正式启用以来，本着边使用边提高的方针，顺序渐进地推进，使租赁系统在公司核心业务——招商管理业务中显示出越来越重要的作用，尤其是随着城投公司对下属公司数据实时掌控方面的要求越来越高，租赁信息系统所发挥的作用也越来越突出；而公司内部从合同审批、订立、履行、到租金收取等规范化方面也取得较大成效，同时大大方便了部门之间协作、信息查询分享、统计报表等工作。
      2、集成化办公系统，扩展管理范围
      今年以来，公司OA自动化办公系统的建设也取得了较大成果。目前公司OA系统除了公告发布、信息交流等常用功能以外，还集成了自动考勤管理功能，在此基础上，公司实行了一卡通，即公司的员工卡既是工作证，又是电子考勤卡，还作为门禁系统通行卡。公司值班系统也进行了排班、发布、自动短信提醒一体化设计，取得较好效果。根据计划，OA系统还将集成人事管理系统和工资管理系统两大模块，使公司的人事劳资工作也能享受信息化带来的好处。同时，系统在开发中采用BS结构，非常关注与上级公司的数据共享和系统接口，随时可以根据需要互联共享。
      3、短信平台，最新电话簿，让员工办公交流更加方便
      近日，公司正式启用了短信平台，结合电话薄功能，使公司办公、信息交流跨入一个新台阶，这是公司结合移动业务和OA系统建设的又一成果。以前公司短信平台仅能满足租赁系统流程提醒通知，但公司业务中经常需要向VIP客户、广场租户等发送信息联系工作，却无能为力，如今只要在短信平台中导入电话簿，租户缴费通知、商场促销信息等，一切均能轻松搞定。
      4、体会：定制开发，个性企业的必然选择
      天一广场模式是公司6年来奋斗的结果，而当初整个广场开业之际，业务如何开展、流程如何制定却没有一个适合的模板可以参照。随着手工流程的日趋成熟，总经理室及时提出了定制开发计算机业务系统，规范业务工作的思路，为系统开发应用工作指明了方向。事实上，公司在这方面也深有体会。公司最早的OA系统采用某知名品牌的商品化软件，尽管OA系统是通用性较强的软件，但是，由于需求扩展、应用整合、用户容量限制、后期服务等诸多因素，最终，公司还是抛弃原有，选择了自行定制开发。而定制开发，已经在个性企业里显示出勃勃生机。
      最近，国外很多企业如日本的新生银行提出了“简化IT促增长” 的理论，其核心观念是企业IT系统投资巨大，建成后缺乏灵活性，因此需要建设开发一经启动就可以快速和持续改进的系统，而不是构建从一开始就庞大而又过时僵化的系统，因为很可能按照初衷开发的系统，在完成之时企业原来的需求却已经发生改变。这就要求企业IT建设，必须遵循一个理念：没有一成不变的系统，系统是一个持续开发和投入的过程，开发的系统必须能够适应持续改进。广场公司正是顺应了这一规律，在信息化建设方面尝到了甜头。