努力推进全年工作任务顺利完成
时光如白驹过隙。当我们还在思考着、实践着更好地为公司“十二五”开好局、起好步的时候，一年四分之三的时间已匆匆逝去。如果说在春天，我们定下目标，播种希望；在夏季，我们迎战高温，坚守一线。那么在稻禾染金露，硕果满枝丫的秋天，我们将奋力冲刺，收获业绩。
回望前三个季度，可以说是机遇与挑战并存，且挑战大于机遇。在错综复杂的国际国内经济环境下，尤其是面对银根收紧、房地产市场调控更加严厉、土地财政政策调整等不利形势下，公司发展遇到前所未有的困难与挑战。从前三个季度公司经济运行情况来看，虽然发展的基本面还是好的，整体运行呈现出平稳良好的态势，但面临的困难和问题也十分明显，融资压力日趋严峻、资产负债率居高不下、项目建设综合成本高企、“两个转变”步履艰难……
企业发展如逆水行舟，不进则退。面对困难与挑战，要求我们见识早、行动快、措施好，不等、不靠、不怨，以咬定青山不放松的精神状态，逆势而为，迎难而上，共渡难关；进一步拓宽融资渠道，增加资金供给，努力破解企业融资难、成本高的困境；积极拓展业务发展领域和市场空间，创新经营模式，寻找新的盈利点；加快改革重组，整合内部资源，实现从整合到融合转变；加快转型升级，提升企业核心竞争力和可持续发展能力。同时，把握形势，加快破难，结合“三思三创”主题教育实践活动，以更好的思维、举措和状态，更好的管理、指导和服务，为完成全年目标任务而努力奋斗。
一年好景，最是橙黄橘绿时。我们要竭尽所能，攻坚克难，众志成城，在最后几个月里，向全年目标任务冲刺。目标是行动的指南，要敢于为自己、为团队、为企业设定“硬目标”，更要勇于为目标的实现付出百倍、千倍的努力；各部门、各子公司要回头审视年初的目标是否已经接近，认真排查哪些方面尚需迎头赶上，哪些项目仍须快马加鞭；要深入分析项目进度缓慢的原因，找到问题的症结，并逐个研究、破解；要细化分解，强调效率，确保重大项目、重点项目按计划推进，向开局之年交上一份满意的答卷。
在逆境中发展，方显英雄本色，我们要发挥整个系统集体的优势，大家心往一处想，劲往一处使，以更加扎实的作风，更加有力的措施，更加有效的工作，在应对挑战中求生存，在克服困难中求发展，顺利完成全年确定的各项目标任务，为2012年公司发展打下坚实基础。